就是稳固的业老大，并且尽能地去除同业对手，这就是其不收购同业者股权的根本动因。但携程的系列收也很有难度，其目前能够拿下的基本都是与自家模式类似的企业，比如同程和艺龙，尤其是艺龙与携程的模式几乎模一样，携程才能够做合并同类项相对言，去儿的模式与携程有异“宅宅在线日韩”这也导致携程对于去哪儿的资本收编具有定难度的。有接近人士透露。或许是因为收购这方式简单粗暴，因真正整合完毕并非短期内以完成的，尽管各方在股权上有捆绑，但具体业务依旧各自为政、独立运作比如艺龙，即便其现有大股东携程，但艺龙依旧立运营的，难以避免各抢

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能在经济型酒店域速发展到600家，也是靠产品取胜甘圣宏也呼吁，行业还是应回归本，把档酒店真的当作酒店来做，业界不应该在资本的追逐和看互联网企业玩资运作、起云涌的冲动下迷失我违背了行业的本，一定走不远，不理，更不健康。所谓的“价格信得过”景区，多的约束

很焦虑，也很迷茫。娅也表示，资本市场用的收购、兼并手段在行业不断出现，但在数量加的物理变化中，产品品牌和质量并没有发生化学变化，标户群体还是感到诸不满意。甘圣宏认为，中档酒店产品与以快读制的经济型酒店产品不同，一速制能就阶的产品，不相长

强力撮合下完成，优酷土豆的合并也是在土豆的投资人推动下完成。有没有注意到一事实?国内的大老二并购基本都是共的投资人或者二的投资人来主导推动的。于携程和去儿来说，根据2014年底示的投资机构持股，双方有共同股东(、)，合计持23%的携程股票以48%。

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会会长张会发说五星级酒店主动摘星在全国并不鲜见，去年州有两五星级酒店放弃评定，东莞五星级酒店变身农乐。在2014年度星级酒店评定时，国旅游饭店协会曾透露2014年全国有50多星级酒店忙撤销星级事宜。精选酒店市场异军突起从改革放到二十世纪九十年代这几十年的时“宅宅在线日韩”每位员工互助友爱同心协力为酒店的发展共同努力这酒店员工向往的工作氛围从这个案例来看，酒店想要吸引人才，应在酒店文化传播和形象上多下功夫，过策划、组织一些社会活，公众更加了解酒店的工作理念和氛围比如，丽卡尔顿提出，每位在酒店工作的员工都绅士或淑女

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引入档品牌，2014年，定位于中档市场的希尔顿花酒店在中国开业，接着希尔顿全球与铂涛集团合作，联手发布价位中的朋品牌。超高、高以及档市场的布局反映在希尔顿全球12品牌，几乎涵盖了不同年龄、不同算的族群即使是千禧代需求也各个不同，但不出于什么目的，总有

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